在新常态下，兰州不锈钢管公司应当怎样活？

在新常态下，兰州不锈钢管公司应当怎样活？ 赵喜子首先提出，本轮钢铁行业的调整与1993年至1995年、1998年至2000年、2008年至2010年这3个周期有质的差异，不要以为再等两年隆冬就会曩昔。要扔掉梦想，求异图变，从自身做起，下功夫转型。 其次，钢铁公司要重视中心提出的“要高度重视经济下行压力”。赵喜子表明，如今顶层规划不管做出何种决议计划，都面对危险。顶层规划的最终选项是稳增加，即增加投资、量化宽松、当地发债、原债款展期、开展直接融资、PPP（公私协作模式）、金融变革、降准降息、减税、稳出口、稳房地产，以及推广“一带一路”、京津冀协同开展、长江经济带等。政府层面的这些声音与钢铁公司息息相关，公司要根据这些当令调整自个的战略组织。 再次，钢企要办理立异。例如，石横特钢作为一个没有任何资源优势的300多万吨产能的一般钢铁公司，吨钢赢利高达300元，靠的即是办理立异。他们把钢铁出产工序配套得天衣无缝，把各工序产能发挥到极致，物流、信息流和资金流处于彻底受控的状况。再如，有的公司优钢、特钢搞得非常好，出产组织和在线办理彻底按标准化工作，而标准化的内在是精细化、系统化、规范化。 其四，钢企要拥抱互联网，开展电子商务。如今有不少钢铁公司电子商务现已起步，但仍然有不少公司的运营理念和商业模式落后于年代。赵喜子表明，开展电子商务绝不只是是为了网上交易，而是发现客户、发现商场、发现报价，与客户联动，为客户服务，倒逼公司种类结构调整，进步质量和办理水平，降低成本，进步效益，变钢铁公司出产商为服务商。在信息年代，钢铁公司一定要搞好“两化交融”，早搞早受益，不搞迟早被淘汰。 其五，兰州不锈钢管钢企是要“走出去”。中心“一带一路”国家战略和国务院前不久提出的对于推动世界产能协作战略组织，为钢铁公司“走出去”指明晰方向。《国务院对于推动世界产能和配备制造协作的定见》将钢铁等12个行业作为要点范畴予以支持鼓舞。“如今有有些钢铁公司现已往外走，有的在思考怎样往外走，气势极好，但也遇到不少问题。只需方向仇人，所在国选准，尽职查询细心，危险能够掌控，毕竟能见成效。”赵喜子说。当年欧洲、日本产能过剩，将配备输出到中国，其输出战略是以产品出口股动，以兰州不锈钢管产业链输出为方针，这是中国钢铁公司能够借鉴的。